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Pesquisa: 80% dos diretores gerais e CFOs já contrataram um profissional incompatível

Pesquisa global da Robert Half aponta que 80% dos diretores gerais e CFOS já contrataram um profissional incompatível com o time. A falta de espírito de equipe (55%), pouca capacidade de adaptação (45%) e incapacidade de trabalhar de forma colaborativa (43%) são os principais pontos que explicam a contratação equivocada. Outros fatores como desalinhamento com a cultura da empresa e recusa a aprender também foram indicados.

Entre as medidas apresentadas para contornar a contratação equivocada estão o diálogo com o profissional com o intuito de endereçar os problemas (72%) e a tentativa de encontrar outra oportunidade para o colaborador dentro da própria organização (44%), além de ouvir a opinião dos colegas de trabalho (42%).

“Os resultados revelam a importância de entender as habilidades comportamentais dos candidatos durante um processo de recrutamento e não apenas a experiência e questões técnicas”, aponta Alexandre Attauah, gerente sênior de recrutamento da Robert Half. “Ao longo do processo de recrutamento especializado há uma etapa de checagem de referências com ex-colegas, pares, subordinados e superiores, que permitem identificar tais pontos e mitigar os riscos de uma contratação equivocada”, completa.

Você já contratou um colaborador que não se adaptou ao time que fazia parte?

Sim – 80%

Não – 20%

Quais sãos as principais razões para que novos colaboradores não se adaptem ao time? (Respondentes: todos que já contrataram um profissional que não se adaptou)

Falta de espírito de equipe – 55%

Falta de capacidade de adaptação – 45%

Incapacidade de trabalhar de forma colaborativa – 33%

Desalinhamento com a cultura da empresa – 34%

Recusa em aprender – 30%

Quais foram as medidas que se mostraram mais eficazes quando um colaborar não era compatível com o restante do time?

Conversar com o profissional e endereçar os problemas – 78%

Tentar encontrar uma outra oportunidade dentro da organização que faça sentido – 44%

Conversar com os membros do time para saber a opinião – 42%

Buscar apoio dos superiores para ajudar a resolver os problemas – 31%

Deixar o profissional sair – 16%

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